北京致远OA

姓名：王伟

简介：诺必达项目经理，具有1年项目管理经验及有3年的ERP软件实施经验,

曾作为实施顾问独立完成海开控股集团旗下缤悦酒店一企一策项目部分交付任务；联想来酷科技费用项目一期；北京辰安科技费控项目一期。作为项目经理主导完成联想来酷科技人力资源管理系统优化、供应商管理、E签宝电子签章集成开发、费控系统预算管理一期（预算和报表模块）；北京海开控股集团旗下海开高科、海开农林、海开智慧、华大基业、海开基业、八大处地产等公司一企一策项目；北京辰安科技月度个人绩效管理模块、滴滴企业统付集成等。主要熟悉领域有费控系统包含：用友NCC集成，凭证定制化开发实现方式等；携程/滴滴/美团等企业商旅统付；人力资源管理系统包含：招聘管理、培训管理、绩效管理、福利管理、薪酬管理、部门及人员编制等；固定资产管理系统包含：台账管理、购置管理、验收管理、折旧管理、领用管理、报废处置等。

1.协调各项内外资源，对接多方渠道，做到承上启下的桥梁作用，为项目顺利推进提供有力支撑。

2.具备独立解决问题和多任务处理能力，较强的抗压能力，责任心强，具有良好的团队合作意识。

3.较强的人际沟通能力及逻辑思维能力，能准确把握业务痛点，高效整合内外部资源。

4.工作上具备前瞻性和计划性，对目标的达成有锲而不舍的韧劲，同时也具备良好的职业道德素养。

主要项目经验：

一、来酷科技有限公司（OA费控预算管理一期（预算和报表模块））项目经理

助力来酷科技有限公司全面执行公司审议通过的来酷科技预算，加强公司预算管控，明确各单位在预算管控中的权利和义务，确定预算管控的方法、流程，指导各通路及部门经营行为，确保各种经济行为有助于公司经营目标的实现，保证公司战略目标的顺利完成。

项目角色：项目经理

负责项目实施过程中的项目管理、问题处理、需求整理及反馈，并梳理项目交付过程，制定标准流程及实施过程优化改进工作。

负责项目相关客户关系协调（需求调研、资源分配、满意度等），解决流程优化问题，确保工作进度推进及开发、报表部门工作的协调性。

负责项目功能测试，确保系统实现效果符合要求，提升一次交付率。

通过项目例会，跟进项目进度（交付风险及异常点、任务进度、项目问题）。

负责技术文档、项目资料的整理、归档、收集和编写。

对接开发、报表、商务等部门，跟进相关问题处理，确保信息一致性。

负责系统操作及应用培训，提供技术服务指导，帮助客户熟练应用系统开展各项工作。

在系统运行过程中为客户提供技术支持和业务支持，解决客户提出的问题，提高客户满意度。

二、北京海开控股（集团）股份有限公司一企一策项目项目经理

助力北京海开控股（集团）股份有限公司推动一企一策，建立统一的规范化管理体系，制定明确的规定和流程，加强沟通和协调，推进各子公司间的协同发展，使得一企一策既能够实现本地化、个性化的需求，又能够统一符合集团整体发展战略的要求，最终实现整个企业集团的协同创新和发展。